注冊會計師品牌，是這樣鑄就的

　　注冊會計師這個稱謂，已經(jīng)越來越多地受到人們的關(guān)注，作為一個服務(wù)行業(yè)，要想在市場經(jīng)濟中保持可持續(xù)發(fā)展，就必須建立一個好班子，培育一支好隊伍。

　　不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)是事業(yè)發(fā)展的前提。事務(wù)所主要領(lǐng)導(dǎo)者要有管大事善謀劃的氣魄。在工作中要正確處理上下級關(guān)系、班子成員之間的關(guān)系，在分工上要將主要精力放在抓大事謀全局上，不必事無巨細(xì)，面面抓，事事管。

　　班子的正、副手應(yīng)該有四種定位：一是正職是導(dǎo)演，副職是主演。要想唱好一臺戲，在導(dǎo)演全面安排中，副職要認(rèn)真設(shè)計，細(xì)心謀劃，主動操作；二是正職是月亮，副職是星星。在日常工作中副職應(yīng)以正職為核心，一切工作要與正職合拍，放手開展工作，勤溝通多匯報；三是正職是江河，副職是干流。將自己分管的業(yè)務(wù)政策法規(guī)及時反映，達(dá)到條條干流匯江河；四是正職是賢君，副職是諫臣。相互配合好協(xié)調(diào)得力能取得事務(wù)所的順利發(fā)展。

　　重視、培育、發(fā)展、挖掘人的內(nèi)在潛能是歷史賦予新世紀(jì)人們不可推卸的責(zé)任。無論是事務(wù)所還是從業(yè)人員都應(yīng)從不同的角度進行有益探索，努力提高各自的責(zé)任。所以會計服務(wù)業(yè)應(yīng)明確主攻方向，提高服務(wù)水平。一要強化大局意識、服務(wù)意識和為改革發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的意識。二要攻三個重點：精品工程、大力強化調(diào)研力度、搞審計不能僅查賬寫報告，要揭示和解決問題，對取得的資料進行深加工，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟活動深層次的有價值的東西，充分發(fā)揮我們鑒證服務(wù)的職能。三要搞好三項建設(shè)：以人為本搞好隊伍建設(shè)，落實就位、有位、占位三位問題；從硬件入手搞好基礎(chǔ)建設(shè)；搞好內(nèi)部管理制約機制的建設(shè)。

　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，法制經(jīng)濟。市場主體間保持良好的誠實信用是建立規(guī)范的社會主義市場經(jīng)濟秩序的保證，是防止市場風(fēng)險的重要保障。目前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，注冊會計師的道德觀念，法律意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)及鑒證手段都應(yīng)與發(fā)展的經(jīng)濟形勢相適應(yīng)。行業(yè)內(nèi)所有從業(yè)人員都應(yīng)認(rèn)識到把誠信意識根植于心，以誠實守信的形象立身于世才能筑起會計師的誠信大廈。

　　在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)人是關(guān)鍵，要言傳身教，做好表率帶好隊伍，并著力培養(yǎng)員工的團隊精神，使員工把自己的前途與事務(wù)所的發(fā)展聯(lián)系起來，讓員工在工作中找到執(zhí)業(yè)的價值和認(rèn)同感。使廣大員工認(rèn)識到力有所用，勞有所得，才有所展，功有所獎，全身心地投入到自己所從事的職業(yè)中來。只有這樣，事務(wù)所才會有強大的凝聚力和旺盛的生命力。